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提质增效促发展 砥砺奋进谋新篇
时间:2018-07-30 09:22:00 来源:天水永生集团

  7月28日上午,天水永生集团2018年上半年工作会暨二季度目标责任绩效考核通报会在滨河大酒店隆重召开,集团公司领导班子成员,集团绩效考核组成员、各部门负责人、项目经理、技术负责人共50余人参加了会议。
  会议通报了集团二季度目标责任绩效考核情况;工程管理部(总工办)以图片和视频的形式,着重就公司历年来竣工及在建工程存在的九大类质量问题进行了整理及通报。
  会议从重要指标完成情况、综合管理工作情况、存在的主要问题及采取的措施等方面对集团公司2018年上半年工作进行了全面系统的总结,深入分析遇到的问题难点,统一思想认识,调整工作思路,确保顺利完成全年工作任务。
  会议要求,一是要以质量安全为重点,抓好施工进度;二是要以“通病防治”为重点,强化事前控制;三是要以责任落实为重点,强化责任担当;四是要以项目承揽为重点,主动出击市场;五是要以增收增效为导向,强化资金回笼;六是要以服务意识为重点,增加企业效益。
  针对下一步工作,集团董事长张以诺强调,要加强“以质量树品牌”的思想认识,切实转变观念,主动出击,积极承揽任务;要严格落实工程质量“终身责任制”,谁做的项目谁负责,因此而造成的损失及返修费用由责任方承担;要聚焦问题抓落实,针对工程管理部反映出的工程质量问题,责成相关部门深刻反省,在规定时间内进行返修,由工程管理部负责验收;针对“通病防治”问题,责成工程管理部(总工办)制定出“质量通病”治理准则与规范,培训并下发执行;针对交房程序走过场,管理衔接不严谨的问题,责成房地产开发公司、物业管理公司和建筑公司制定切合实际的验收标准,实行逐户、逐房验收,严把质量关。

工作会现场

工作会现场

工作会现场

工程管理部通报工程质量问题

集团董事长张以诺做重要讲话

集团总经理张欢乐主持会议并就下半年主要工作任务进行安排

集团副总经理、建筑公司总经理张明乐对各分公司工作进行总结及点评
 

 

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