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天水永生集团召开2023年度工作会议
时间:2023-03-13 15:18:54 来源:

  3月11日下午,天水永生集团2023年度工作会议在滨河大酒店成功召开。集团高层领导、获奖单位、集体和各单位员工代表100余人参加了会议。

集团高层领导在主席台就座

永生集团2023年度工作会现场
  集团总经理张欢乐代表集团做工作报告,全面回顾了集团2022年工作情况,总结经验,分析形势,安排部署2023年工作。他指出,2022年,是极其不易又极其难忘的一年,集团上下面对极为严峻的外部环境压力和前所未有的困难挑战,一起经受了诸多超预期因素的冲击,克服重重困难,顶住压力,度过了较为艰难的一年。
  会议对集团2023年工作提出总体要求:要深刻认识内外部环境发生的重大变化和集团公司面临的困难与挑战,始终保持如履薄冰、如临深渊的警惕和清醒。坚持以"强基固本、强化管理、生存为先"的工作主基调,聚焦做精建筑业、适时完成房地产开发项目、多元化关联产业稳步前行三条主线,紧扣"质量、安全、效益、管理"四大主题,继续理顺集团机构设置,完善制度建设,强化制度执行,咬定目标、狠抓落实,提质增效、全员营销,确保集团平稳健康持续前行。

集团总经理张欢乐向大会做工作报告

集团副总经理张明乐做重要讲话
  会议从七个方面对2022年重点工作进行部署:一是聚焦强基固本,做精建筑主业;二是适时开展房地产开发项目;三是聚焦优势互补,增强多元化关联产业发展实力;四是聚焦风控管理,确保企业行稳致远;五是聚焦技术创新,确保质量提升;六是坚持聚焦目标任务,确保效率提升;七是聚焦企业文化,确保持续前行。
  会议表彰了2022年度优秀管理单位及优秀施工单位,并向受到表彰的单位颁发了奖牌和奖金。

2022年度优秀管理单位代表上台领奖

2022年度优秀施工单位代表上台领奖
  围绕集团目前面临的困难和挑战,2023年工作会部署及各单位、部门重点工作,集团技术总监吴建西以"经营管理"为主题,从抓住命脉,理解经营重要并为之奋斗;突破难点,提倡全员经营并结果导向;路在何方,探讨经营之路并付诸实践三方面进行了专题培训。集团要求各单位、各部门要传达学习和贯彻落实好这次会议精神,把思想和行动统一到集团的决策部署上来,促进管理根本转变为完成经营任务保驾护航。

集团副总经理张宏乾讲话

集团副总经理张鸿坤主持会议

集团技术总监吴建西以经营管理为主题进行专题培训
  蓝图已经绘就,号角已经吹响。站在新的起点上,集团上下将以时不我待、只争朝夕的精神,有拼劲、有闯劲、有干劲的做好各项工作,全力以赴完成全年目标任务,为集团公司四十周年的辉煌成就续写新的辉煌,为将永生集团打造成为品质卓越的百年常青企业贡献新的更大的力量!
 
 

 

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